Антикризисные решения
Сеть JEEN обладает интеллектуальным ресурсом, позволяющим действовать в режиме принятия антикризисных решений по ряду направлений, в том числе создание специальных антикризисных программ, сформированных под индивидуальные потребности каждого конкретного клиента. Мы предлагаем конструирование и практическую организацию антикризисной системы управления предприятием или организацией - комплекс мер по обеспечению бесперебойной деятельности на случай возникновения проблем непредвиденного свойства.
Сеть окажет содействие в создании индивидуальной системы управления компанией в острой стадии кризиса, включающей резервирование каналов передачи управленческих решений, мгновенный перенос ключевых данных на сервер за пределами РФ, проведение активной информационной компании в печатных и электронных СМИ, восстановление контактов с представителями органов государственной власти, включая представительство в стране пребывания (виртуальный антикризисный штаб). В рамках программы по защите бизнеса или его части от взысканий со стороны кредиторов или недобросовестных конкурентов предлагаются услуги оффшорного планирования, включая создание индивидуальных расчетных схем, соответствующих требованиям российского и международного законодательства. Кроме того, специалисты Сети проконсультируют Вас по вопросам заключения, оформления и регистрации сделок с контрагентами в государствах СНГ, в том числе через оффшорные юрисдикции, включая разъяснение особенностей валютного законодательства и контроля в государствах постсоветского пространства.
Сеть предлагает сотрудничество по оптимизации системы менеджмента в соответствии с научно обоснованными, статистически проверенными принципами. В условиях экономического кризиса и кризиса идей это необходимо для наиболее эффективного использования потенциала Ваших сотрудников и поиска творческих решений для стабильного развития бизнеса. Сеть предлагает организацию индивидуальных тренингов для первых лиц и ключевых сотрудников по поведению в особо острых ситуациях, выработка навыков эффективного противостояния психологическому давлению, работы с враждебно настроенными представителями СМИ.
Используемый нами подход основан на сочетании методологии коучинга с внедрением нового стиля менеджмента, разработанного GALLUP ORGANIZATION, и обеспечивает не только высокую эффективность работы персонала, но и творческую, доброжелательную атмосферу в коллективе, высокий уровень удовлетворенности. Возможностью работать в таком коллективе люди дорожат, и часто не уходят даже на более высокооплачиваемые позиции. Это, кстати, оправдано, так как именно такие организации оказываются наиболее устойчивыми к кризисам. Опыт ведущих компаний показывает, что наиболее подходящим инструментом для реализации этой программы является коучинг. Коуч-сессии (командный коучинг, индивидуальный коучинг, повышение личной эффективности руководителя, сопровождение переговоров, поддержка реализации проектов и др.) проводят лучшие специалисты в этой области для русскоговорящих и англоговорящих клиентов.
Сеть обладает ресурсом для разработки антикризисного бюджета компании, позволяющего существенно сократить издержки, не афишируя этот процесс для контрагентов, отраслевых и федеральных СМИ. Также предлагается комплексный аудит управленческих процессов с целью выделения той их части, которая может быть без ущерба для бизнеса переведена на аутсорсинг (передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области). Нами накоплен значительный опыт по разработке аутсорсинговых решений для пресс-служб, проведения PR-кампаний и информационной поддержке, управлению различными проектами.
